品牌復(fù)興 楠火鍋品牌策略定位營(yíng)銷
品牌定位 客群定位 爆品組合拳矩陣 營(yíng)銷策劃 重慶老火鍋 楠火鍋 空間設(shè)計(jì) 品牌孵化 餐飲品牌設(shè)計(jì)
楠火鍋,一家在近幾年橫空出世,在短短時(shí)間內(nèi)快速擴(kuò)張至全國(guó)12省份的火鍋品牌。
背后的成功源于團(tuán)隊(duì)基于城市特性和自身經(jīng)驗(yàn)的積累所制定的“五重品牌戰(zhàn)略”。
深研客戶
老味新嘗 “楠”自帶品牌效應(yīng)
圖源:麒文攝影工作室
楠火鍋起源于重慶璧山區(qū)一個(gè)老巷子里,創(chuàng)始人楠三孃憑借祖?zhèn)魅某戳厦胤节A得街坊鄰里的贊譽(yù)。數(shù)十年的聲譽(yù)積累就是楠火鍋的「原始股」,“巷子里的老火鍋”的定位由此而來(lái)。
重慶老巷子圖示 圖源網(wǎng)絡(luò)侵刪
地道的好味道都在巷子里,這是重慶老饕的共識(shí)。原始客戶+尋味老饕,完成了楠火鍋的最初的客戶積累。
圖源:麒文攝影工作室
品牌文化
讓重慶老巷文化走向更大的世界
圖源:麒文攝影工作室
餐飲+文化是現(xiàn)在大部分餐飲品牌組成的基本模型。楠火鍋就是在餐飲產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,附加了重慶老巷文化,實(shí)現(xiàn)1+1>2的品牌效應(yīng)和內(nèi)核。
楠火鍋出身于老巷,再次出發(fā)依舊是在老巷,也將讓重慶老巷文化走向更遠(yuǎn)的地方,
讓每個(gè)人都了解真正的重慶風(fēng)味。
圖源:麒文攝影工作室
空間媒體
巷子里的市井廢墟空間
圖源:麒文攝影工作室
如果你只是想復(fù)原老重慶,那你只能做到表面,如果你是想讓他真正的體驗(yàn),就要圍繞這個(gè)去撬開他們的心。
空間作為元媒體,是品牌的基本載體。楠火鍋打造的是真正老重慶文化,以質(zhì)感+場(chǎng)景+道具,三大層面還原重慶老巷
圖源:麒文攝影工作室
場(chǎng)景還原:重慶80年代的巷子長(zhǎng)什么樣子?點(diǎn)綴著苔蘚的步道,旗袍鋪、甜品鋪等手寫店招,水泥墻上大紅色標(biāo)語(yǔ),錯(cuò)綜復(fù)雜的道路……
一個(gè)個(gè)單一場(chǎng)景的還原,組成了楠火鍋整體空間打造,深度復(fù)刻80年代重慶老巷生活場(chǎng)景。
圖源:麒文攝影工作室
道具還原:鐵水壺、二八自行車、軍綠色的斜挎包、拉伸風(fēng)扇、黑白電視機(jī),每一個(gè)道具都有著不一樣的回憶,都是80年代真實(shí)使用過(guò)的物品。
楠火鍋在道具上進(jìn)行最大程度的還原,整體凝聚成真實(shí)的回憶與共鳴。
圖源:麒文攝影工作室
細(xì)節(jié)質(zhì)感:整體空間以廢墟質(zhì)感呈現(xiàn),水泥的摩挲感、門窗置景的做舊感,在細(xì)節(jié)上精雕細(xì)琢,讓楠火鍋空間有了一種本身就是80年代火鍋店的錯(cuò)覺(jué)。
圖源:麒文攝影工作室
產(chǎn)品體系
繼承與創(chuàng)新·不只是火鍋
圖源:麒文攝影工作室
楠火鍋首創(chuàng)“老火鍋+鹵菜+冰淇淋+飲品”的產(chǎn)品體系,保證了消費(fèi)者體驗(yàn)感和品牌辨識(shí)度。
圖源:麒文攝影工作室
老火鍋:對(duì)于火鍋來(lái)說(shuō),底料是靈魂。底料堅(jiān)持“五斤牛油,一斤底料”的原則,從油質(zhì)的選擇、辣椒花椒的配比、豆瓣香料都精挑細(xì)選,讓口味更綿長(zhǎng)鮮辣;
圖源:麒文攝影工作室
鹵菜:讓產(chǎn)品口感再多一層,楠火鍋挖掘重慶更多本土風(fēng)味的美食,結(jié)合火鍋,挖掘更多的美味可能性;
圖源:麒文攝影工作室
冰淇淋+飲品:甜辣搭配,快樂(lè)加倍,楠火鍋豐富產(chǎn)品線,開辟甜品賽道,實(shí)現(xiàn)1+1大于2的產(chǎn)品組合效應(yīng)。
圖源:麒文攝影工作室
品牌營(yíng)銷
玩轉(zhuǎn)流媒體·打入z時(shí)代
圖源:麒文攝影工作室
楠火鍋的野心不止于空間和產(chǎn)品的革新。重慶自帶網(wǎng)紅城市基因,楠火鍋生于這片土壤,
有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。
圖源:麒文攝影工作室
楠火鍋選擇了抖音作為主要媒體。
抖音上以在店內(nèi)上演的搞笑劇情短片為主,將鏡頭聚焦在火鍋店的普通大眾,傳達(dá)了品牌“吃火鍋,過(guò)生活”品牌理念,接地氣且有代入感的內(nèi)容,吸引了大量粉絲關(guān)注。
從小巷子到全國(guó),借平臺(tái)之東風(fēng),楠火鍋實(shí)現(xiàn)品牌聲譽(yù)度快速爆破。
楠火鍋認(rèn)為,品牌的終點(diǎn)是為消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)值。楠火鍋從空間、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)三大體系迭代創(chuàng)新,找到了品牌差異化優(yōu)勢(shì),并逐漸放大,最終在重慶老火鍋市場(chǎng)中占有一襲之地。
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