貨運江湖再起整合風,2200余輛重卡劍指冷鏈,卡力能否成為贏家?
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第1359期
“從整個市場來看,中國的公路貨運進入了整合的快車道??Φ恼险狭酥袊坟涍\的發展趨勢,當這種整合由“自上而下”變成“自下而上”之時 ,市場的能量才開始真正顯現??σ劳蠫9整合這么強大的運力配備后,又緣何要切入冷鏈物流呢?
”作者 | 伍志山(運聯傳媒采編總監)
編輯 | ZERO
海鮮、蔬果等生鮮食品之所以能走進千家萬戶,與它背后的冷鏈物流有著莫大的關系。
9月29日上午,山東壽光半島物流城里,彩旗飄揚,車輛身披紅花,在熱鬧非凡的氣氛中,由卡力互聯科技(上海)有限公司主辦,沃爾沃(中國)投資有限公司提供戰略支持的“卡力互聯戰略發布會暨冷鏈產品啟動會”在此盛大開幕,這意味著中國公路貨運整合再迎喜事。
來自全國及壽光當地的政府領導、物流業、汽車業、石油業、金融業、保險業、媒體業等四百余位嘉賓、朋友,一起見證了戰略發布會、卡力互聯起航及新車交付儀式盛況。
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卡力互聯從壽光起航
之所以把本次發布活動安排在壽光舉辦,其主要原因一是山東壽光是蔬菜之鄉,也是冷鏈需求比較大的地方,再就是G9聯合創始人中有一家公司就在壽光。
圖:卡力互聯CEO孟碧輝
卡力的整合正應了中國公路貨運的發展趨勢。從整個市場來看,中國的公路貨運進入了整合的快車道。
當整合由“自上而下”變成“自下而上”之時 ,市場的能量才開始真正顯現。
前年,8家區域零擔小霸王組成了壹米滴答,去年,9家專線物流冷鏈服務公司破釜沉舟,成立了德坤物流,今年再次有9家貨運企業聯手成立了卡力互聯,這種整合方式不能不說是市場的大勢所趨。
說起卡力互聯的整合,孟碧輝介紹,這個想法是從2016開始有的,今年5月份才開始正式籌建。成員引入的具體標準就是要有服務團隊和一定的管理能力,至少有150輛車,營收在3個億左右。
圖:G9成員共同開啟中國冷鏈運輸“共創、共享、共贏”新篇章
從公布的名單來看,G9的成員有做專線的、有做大車隊的,也有做三方的,其成員分別是壽光市中岳物流、杭州鵬達物流、哈爾濱濱拓物流、三笑物流集團、上海巴蜀物流、北京博通美達物流、石家莊中運物流、深圳飛力士國際物流和云南錦苑國際物流。
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卡力互聯的新戰略
孟碧輝在戰略發布中說,現在G9既有的營收就將近30億,如果把這些復制到全國,那么未來的預期是無限的。
在2018年,卡力的定位目標是省際城市全覆蓋,也就是G32,基本上實現在省際城市有卡力的服務和網絡,實現營收100億的規模。在2019年,卡力要基本做到經濟發達地區全覆蓋,布局服務網點128個,實現營收500億的目標。
孟碧輝說,雖然G9成員企業每家都做的不錯,但受規模所限,各自的議價能力、采購能力,相對還比較薄弱。
那么G9聯合起來,起步就有將近2200輛車,未來的一年(2018年),預計要做到6000輛車。那么他們一起聚焦起來,不管是車輛采購,還是所有后市場的采購,成本都將大大降低,議價能力也會得到提高。
■ 這么強大的運力配備,卡力具體要干什么呢?
“主要跑全國的冷鏈干線,從山東到全國各地,從廣西、云南到全國各地,從華東到新疆,再從新疆到華東。”孟碧輝說。
在卡力互聯的戰略中,卡力未來的重心就是冷鏈物流。未來將通過持續深挖客戶需求,利用自有信息平臺,完成作業流程的規范和統一。
其實,卡力互聯選擇切入冷鏈物流的背后是有很多東西值得關注的,下面將從國家政策和市場前景兩個大的方面進行分析。
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冷鏈市場的“萬有引力”
卡力互聯切入冷鏈物流的背后
冷鏈物流的行業痛點一直存在,據相關資料顯示,由于道路建設、現代化冷藏儲運基礎設施落后,不論是動物性食品,還是植物性食品,中國每年因丟棄腐爛變質食品而造成的浪費達750億元人民幣以上,占食品生產總值的20%之多。
這些問題的出現,引得社會各界都非常關心冷鏈運輸問題。
■ 首先,在大層面上,國家政策利好,對冷鏈行業推動巨大。
從2009年3月起,國家陸續出臺了各種政策和法規,比如《食品安全法》、《物流業調整和振興規劃》、《農產品冷鏈物流發展規劃》和《國民經濟和社會發展第十二個/十三個五年規劃綱要》等等,這些政策的出臺,有效地帶動了冷鏈物流企業對冷鏈物流相關設施設備的投入,推動了整個冷鏈物流行業的發展。
■ 其次,冷鏈市場前景樂觀。
據相關研究報告顯示,“2015我國冷鏈物流總額約為4萬億元左右,年增速達22%。我國現有的冷鏈市場規模在1500億元左右,食品和農產品在冷鏈中占絕大部分,醫藥和化工類占比較小。隨著生鮮電商的迅猛發展以及冷藏食品消費量的不斷提升,我國冷鏈物流增量空間將被打開。機構預計,到2020年中國冷鏈物流市場規模將達到4000億元?!?/p>
另據統計,中國的冷鏈倉儲能力已達到2900萬立方米,在全國有91000輛冷鏈車以及冷藏柜和倉庫(2014年)。隨著電商需求的增大,以及政府扶持力度的加大,預計未來幾年新建冷庫容量增速將達到40%。
在第三方冷鏈物流還處于相對落后,缺乏龍頭企業、資源整合力度不夠,整個行業服務質量差、運作效率低下,缺乏行業規范,以及不公平競爭等諸多問題的情況下,中國物流與采購聯合會副會長蔡進說,卡力互聯在此方面的探索和思考值得全行業思考和研究。
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品質保證是靈魂,
卡力互聯將如何做好冷鏈物流?
冷鏈運輸最能考驗一家物流冷鏈服務公司的服務水平和服務質量,品質保證是冷鏈物流的靈魂。
冷鏈物流是一項復雜的系統工程,它受到各種因素的影響與制約,既與高新技術與高額投資緊緊相連,又與先進的管理理念密不可分,要想做好并不容易。相比常溫物流來看,冷鏈物流由于多種特殊的要求及限制,導致它的成本非常高。
■ 那么卡力互聯會怎么做好它呢?
1)眾人拾柴火焰高
孟碧輝介紹,卡力互聯由中國九個物流實體公司實際控制人攜手共創,卡力互聯的G9成員來自全國不同的區域,每一家都有強大的運力??ヂ搶⒁劳蠫9現有實體網點,通過“布局成網”,形成強大的區域優勢資源互補。如今這9股力量融合在一起,聯手做冷鏈,可以說是站在了巨人肩上。
卡力互聯本次發布的冷鏈產品“一帶一路”的戰略合作伙伴有:山東壽光蔬菜產業集團、廣西東興口岸、廣西省防城港市物流規劃建設辦公室、廣西東興宏盛物流有限公司和云南錦苑國際物流有限公司。從這些合作伙伴中,可以管窺卡力互聯冷鏈貨源的一些信息。
2)專業的運力團隊,先進的設備配置
任何服務都離不開專業的人才,G9成員基本都是資深的物流人,有較為成熟的服務經驗。除了人才之外,還需要有先進和專業的設備,為提供運力支持,卡力互聯已預定300臺沃爾沃定制化箱式冷藏車用于開展業務。
3)標準接口管理,統一的信息系統
業內人都知道,冷鏈中各環節的溫度標準若不統一,則會導致食品品質極大地下降,不斷鏈是確保冷鮮商品品質的關鍵。通常在常溫中暴露1小時的食品,其質量損失可能相當于在-20℃下貯存半年的質量損失量。因此,對冷鏈各接口的統一與協調是非常重要的。
卡力在這方面的做法是,通過統一標準接口的信息系統,打造卡力互聯的智能物流平臺,實現線上線下的互聯互通,形成全程可視化和標準化的運作能力。
# 在發布會上,卡力互聯CEO借古詩言志:
有人的地方就有江湖,正如卡力在邀請函里所寫的一樣,江湖時代的公路運輸,面臨更多機遇與挑戰!骨子里的堅持,無愧初心。在人人都向往詩和遠方的年代,卡力互聯冷鏈產品的正式發布,意味著卡力向著遠方的征途邁出了堅實的一步。
未來卡力將會以黃沙百戰穿金甲,不破樓蘭終不還的決心,在整車貨運網絡里,砥礪前行,矢志不渝!
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