盛之源冷庫成立于2015-01-21，從創(chuàng)建伊始已具備豐富的營運經驗和雄厚實力，在租賃服務行業(yè)領域，以***精神協(xié)同電商設計低成本的物流供應鏈管理模式，提供***的廣州生鮮云倉服務，力爭把盛之源冷庫鍛造成當之無愧的國內優(yōu)異的物流有限責任公司。

云倉服務：倉儲配送公司，網店代發(fā)貨平臺，發(fā)網案例分享 發(fā)網，專注消費體驗電商物流倉儲代發(fā)貨平臺，為電商企業(yè)和商家提供倉儲配送服務，網店代發(fā)貨，倉儲物流，倉儲代發(fā)貨，保稅倉，供應鏈金融等倉配一體化物流供應鏈綜合服務！如有需要和疑問可以聯(lián)系盛之源，進行在線咨詢解決您的問題。感謝您的閱讀，謝謝！ 隨著2018雙十接近尾聲，天貓雙11交易額定格2135億元，去年為1682億元。物流訂單突破10億件，去年物流訂單為8.12億件，訂單量還在暴漲！ 而云倉服務支撐的今年“雙十一”的新零售是很關鍵的。新零售渠道越來越多元化、碎片化，逼迫供應鏈變革。可以說，新零售的挑戰(zhàn)在于供應鏈，新零售的支撐在于新物流。 至于倉儲配送公司，如何應對雙11大促流量暴增，轉化率暴增，從而訂單暴增，迫使商家需要不斷提高供應鏈效率。供應鏈的本質是縮短商品與消費者的距離。所以，供應鏈設計的方案就是考慮如何把商品提前放到離消費者最近的地方。 而面對雙11訂單劇增，傳統(tǒng)的單倉發(fā)貨模式問題逐步放大，發(fā)貨壓力大，大大超出倉庫生產，錯漏發(fā)率劇增，發(fā)貨時效無法保障，平臺物流DSR評分急速下降，顧客購物體驗差等問題。于是發(fā)網的網店代發(fā)貨平臺也應運而生，今年雙11，發(fā)網物流助力商家實現(xiàn)分倉模式應對雙11大規(guī)模單量。從而提升用戶購物體驗，縮短配送時效、降低配送成本。

分倉邏輯

　首先，發(fā)網與商家基于訂單數(shù)據(jù)分析與市場預測數(shù)據(jù)，將其產品在地域上做合理的分布，分析訂單區(qū)域占比及運輸費用測算。 同時，發(fā)網根據(jù)商家經營類目的特性，對選擇不同的分倉模式提出建議。按照SKU、訂單收貨地址區(qū)域分布、倉庫發(fā)貨優(yōu)先級三種模式。 （1）根據(jù)訂單分配倉庫，如有指定倉庫發(fā)貨優(yōu)先指定倉庫發(fā)貨； （2）如優(yōu)先倉庫缺貨，在判斷訂單所在地最近倉庫是否有貨，如有就由最近倉庫發(fā)貨按此邏輯逐個判斷；

盛之源冷庫不斷推從一體化綜合運輸服務，降低運輸成本，許許多多的客戶都對我司提供的廣州生鮮云倉服務尤為滿意，如果有需要我司為您服務，請在我司工作時間7*24小時營業(yè)期間，提前電話預約;網上預約，我們有專人記錄并做好時間的安排，并擁有陸運等物流設備和***化人員配備。

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