黨的二十屆三中全會是新的歷史起點上進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的總動員、總部署，強調(diào)了在進一步全面深化改革中健全全面從嚴治黨體系這一重要任務(wù)。冷鏈物流冷鏈服務(wù)公司黨支部堅持把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神作為一項重大政治任務(wù)，在改革發(fā)展全局中找準職責(zé)定位，縱深推進全面從嚴治黨，以擔(dān)當盡責(zé)的實際行動服務(wù)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司成立兩年多以來，聚焦主責(zé)主業(yè)，搭建管理體系和業(yè)務(wù)模型，錘煉了一支朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、敢想敢干的青年員工隊伍，塑造了風(fēng)清氣正、競進有為的企業(yè)文化氛圍，在挑戰(zhàn)和機遇并存的大環(huán)境中“逆風(fēng)”前行。

今年1—9月份，公司累計實現(xiàn)營收5.23億元，同比增加 147%；實現(xiàn)利潤358萬元，同比扭虧增盈909萬元。“在如此嚴峻的經(jīng)濟形勢下，我們能夠取得扭虧為盈的亮眼成績屬實不易。”公司董事長張小威感慨道，“班子團結(jié)一致，員工積極奮進，我們對完成全年經(jīng)營目標更有信心。”

從夯基壘臺，到積厚成勢，再到協(xié)同高效，公司紀檢機構(gòu)通過全面監(jiān)督、精準監(jiān)督、主題監(jiān)督打好紀檢“組合拳”，以清廉建設(shè)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

PART.01系緊全面監(jiān)督“安全帶”，保障合規(guī)經(jīng)營

黨的二十屆三中全會指出，要完善一體推進不敢腐、不能腐、不想腐工作機制，著力鏟除腐敗滋生的土壤和條件。

前不久，公司紀檢機構(gòu)從財務(wù)、業(yè)務(wù)部門吸納了2名骨干成員，進一步提升團隊專業(yè)素養(yǎng)——這已經(jīng)不是公司紀檢機構(gòu)第一次在干部隊伍建設(shè)上下“實”招。

為把好公司合規(guī)經(jīng)營關(guān)，公司紀檢機構(gòu)創(chuàng)新設(shè)立了業(yè)務(wù)全流程“嵌入式”監(jiān)督模式，并對上年度“三重一大”決策工作完成度進行效果評估，通過整改六類問題加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。今年以來，圍繞“強化政治監(jiān)督、聚焦業(yè)務(wù)監(jiān)督、做實日常監(jiān)督、深化專項監(jiān)督”工作主題，公司紀檢機構(gòu)參與審議“三重一大”事項50余項；參與人、財、業(yè)等方面監(jiān)督檢查30余次；梳理廉潔風(fēng)險點57項（類），制定廉潔風(fēng)險防控措施135條；深入開展靠企吃企問題專項整治和“兩帶頭五整治”糾風(fēng)防腐專項行動，出具《紀檢建議書》6份，發(fā)出《整改通知書》5份、《提示函》1份、《通報情況》1份，針對12個問題監(jiān)督整改，助力公司在合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)上深化內(nèi)部控制和風(fēng)險防范，在“降本增效”的基礎(chǔ)上全面轉(zhuǎn)向“提質(zhì)增效”。

PART.02用好精準監(jiān)督“放大鏡”，強化股東管理

2022年12月，冷鏈物流冷鏈服務(wù)公司廣納優(yōu)質(zhì)社會資本，在倉儲、物流、供應(yīng)鏈等冷鏈物流體系建設(shè)重要節(jié)點上深耕布局，合資成立了3家控股子公司。

“我們務(wù)必要推動國資實力和民資活力高效互補形成強勁動力，更要強化監(jiān)督管理，堅決把住決策審批、資產(chǎn)定價、進場交易等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅決防止一混了之、只投不管、失控失管，堅決守住防止國有資產(chǎn)流失底線。”公司黨支部書記黃安明確要求。

公司紀檢機構(gòu)聚焦決策審議、選人用人、招標采購、履職成效等領(lǐng)域，對混改子公司班子成員等“關(guān)鍵少數(shù)”實行精準監(jiān)督。截至目前，公司紀檢機構(gòu)建立中層管理人員廉政檔案20份，與混改子公司班子成員開展“一對一”談話17人次，深入混改子公司開展業(yè)務(wù)經(jīng)營專項調(diào)查2次，參與企業(yè)盡職調(diào)查1次；提出有關(guān)意見建議，在混改子公司股東管理機制上探索問診，把好權(quán)責(zé)統(tǒng)一平衡的脈搏。

經(jīng)過一年多的發(fā)展，各混改子公司業(yè)務(wù)線條逐步清晰，發(fā)展態(tài)勢向好，營收大幅增加。今年，湖南午陽供應(yīng)鏈管理有限公司在5個月時間里實現(xiàn)了從每月營收百萬級向千萬級的跨越式轉(zhuǎn)變，正向億級大關(guān)穩(wěn)步前進。針對其營收激增情況，公司紀檢機構(gòu)協(xié)同審計部門秉持治“未病”、監(jiān)督好、不拖后原則，重點關(guān)注資金流向和單證管理，定期深入一線掌握一手情況。今年7月，午陽公司全面實現(xiàn)年度扭虧為盈，重新煥發(fā)生機。

PART.03立好實干擔(dān)當“風(fēng)向標”，樹牢正確政績觀

習(xí)近平總書記強調(diào)，要樹立和踐行正確政績觀，落實“三個區(qū)分開來”，激勵干部開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)。公司紀檢機構(gòu)立足實際，按上級部署大力推進“樹牢正確政績觀，推動高質(zhì)量發(fā)展”主題監(jiān)督。

為盤活子公司長沙惠湘禽業(yè)有限公司重資產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開討論會，在明目標、定戰(zhàn)略、建隊伍、強管理上精心布局。2023年12月，調(diào)整惠湘禽業(yè)主要負責(zé)同志；2024年7月初，啃下“硬骨頭”，徹底解決歷史遺留問題；7月底，進一步配齊建強人員隊伍。同時，通過置換貸款、更換市場服務(wù)商、加大招商力度、盤活閑置資產(chǎn)等數(shù)措并舉，一系列實招硬招使得惠湘禽業(yè)多年虧損終于“撥云見日”，預(yù)計今年降本增效規(guī)模將達600萬元。

惠湘禽業(yè)作為公司最重要的實體資產(chǎn)、最主要的利潤來源，公司紀檢機構(gòu)自然格外關(guān)注。在合并后的近兩年里，公司紀檢機構(gòu)到惠湘禽業(yè)開展監(jiān)督檢查、深入一線調(diào)研30余次，開展談心談話24人次，全面起底2017年運營以來的所有收支情況，全過程掌握工程類項目的招采資料，助力樹牢正確政績觀，推動高質(zhì)量發(fā)展，擦亮長沙市“菜籃子”金字招牌。

8月初，公司緊鑼密鼓地制定出臺了《惠湘禽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要及行動計劃》，力求以點帶面推動公司全面提質(zhì)增效，在踐行實干擔(dān)當正確政績觀的道路上永不停歇。

聚焦企業(yè)核心價值觀，公司紀檢機構(gòu)將立足自身職責(zé)定位，時時事事以擔(dān)當盡責(zé)的實際行動服務(wù)保障改革發(fā)展大局，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。

END

通訊員：唐楷峰、謝美林

供  稿：冷鏈物流冷鏈服務(wù)公司

編  輯：黨群綜合部

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈是一家專注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。

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