北京藍領薪資頒布“新十級”工作崗位績效工資——

　　高專業技能專業人才可與民營企業高層人士薪資十分

　　本報記者 賴志凱

　　春節前夕，北京市燃氣集團子公司高壓管網分子公司工程一所電焊工張空軍，有兩件事特別開心。

　　其中一件是得知年終獎的數額，他的年收入堪比所領導。另一件事是近日北京市發布《關于做好專業技能專業人才薪資鞭策相關工作的意見建議》(試辦)，透過頒布“新十級”工作崗位績效基本工資，支持職業全線貫通與薪資福利待遇同步調整等政策，促進專業技能專業人才獲得專業技能與福利待遇“雙提高”。

　　“專業技能專業人才真是趕上了好時候。”張空軍感慨道。

　　“新十級工”大有可為

　　技能、首屆“北京大工匠”張空軍，憑著手法穩準快、盲焊，尤其是憑一面鏡子反手沖壓視線死角、誤差不超過0.5毫米帶氣帶壓沖壓的“絕活”，成為北京的“金槍手”。

　　他所在的子公司，是北京第一批專業技能專業人才薪資鞭策工作的市級。子公司為了突出對核心技術專業人才、專業技能專業人才的肯定與尊重，不斷創新強化“業績與能力相結合”的分配模式，構建第一線員工縱向分級、縱向分檔的寬帶薪資體系。

　　“縱向分成一至十級，縱向分成見習級、初、中、高、專家等九個薪檔。”北京市燃氣集團子公司黨委委員杜燕鳳說，這與《意見建議》提出的頒布“新十級”工作崗位績效基本工資異曲同工。

　　《意見建議》提出，民營企業可探索建立學徒工、出徒工、初級工、中級工、高級工、核心技術員、技能、特級核心技術員等“新十級”工作崗位績效基本工資，或設計其他體現專業技能分配“多勞者多得、技高者多得”取向的薪資鞭策方式。關鍵核心技術工作崗位、關鍵工序和緊缺急需的專業技能專業人才可推行協議工資、項目基本工資、考試考核等分配形式。

　　杜燕鳳介紹，燃氣集團子公司透過優化收入分配結構，特意設置“核心技術專業技能補助金”，設計了核心技術員與中級職稱、技能與副高級職稱相一致的分配國際標準。

　　該子公司專門制定了《高專業技能領銜專業人才委任及鞭策方案》(試辦)，設立高專業技能領銜專業人才工農兵學員領導小組和高專業技能領銜專業人才工農兵學員工作組，透過“基層推薦申報+集團評價批準+基層委任”的工農兵學員程序，進行高專業技能領銜專業人才的委任。

　　“子公司透過獎金、提供培訓機會、薪資晉檔加分、給與榮譽稱號等措施，鞭策專業技能專業人才參加各級各類職業專業技能競賽，把職業專業技能競賽作為職工專業技能提高和專業技能專業人才培養的優質平臺。”杜燕鳳說。

　　高專業技能專業人才“行情看漲”

　　《意見建議》明確，對為國家和本市經濟社會發展作出重大貢獻、具有高超技藝專業技能和一流業績水平、獲得國家規定的相應榮譽獎項并長期堅守在生產服務第一線工作崗位的高專業技能專業人才，民營企業可參照高級管理人員國際標準，決定高專業技能專業人才薪資國際標準，探索推行考試考核，或協議薪資制、專項特殊獎勵、股權鞭策、工作崗位分紅、超額利潤分享、項目基本工資等鞭策辦法。

　　同時，全線貫通專業技能專業人才與經營管理專業人才的職業發展通道。專業技能操作類的專業技能專業人才成長通道最高可與部門副職、分廠廠長、分支機構副職等薪資福利待遇十分，有重大貢獻的高專業技能專業人才可與民營企業高層人士管理崗薪資福利待遇十分。符合選拔聘用條件，經過正常選聘程序，可以轉換至經營管理工作崗位。

　　北京寶馬汽車有限子公司也是北京市第一批專業技能專業人才薪資鞭策工作市級。該子公司工會組織副主席、首席核心技術員、技能趙郁，便受益于相關政策。

　　1988年，趙郁進入北京吉普汽車有限子公司，成為一名裝調工。2005年，北京吉普“變身”北京寶馬，豪華汽車品牌生產裝配核心技術引入國內。趙郁在工作間隙研究汽車構造原理和維修知識，很快便由一名普通裝配工成長為汽車維修技能，并成為子公司唯一一位榮獲“首席”頭銜的藍領核心技術工人。

　　“我們子公司推行以‘3P’為原則的薪資體系基礎，即工作崗位(Position)、個人能力(Person)、績效(Performance)。專業技能專業人才薪資主要包括固定部份和變動部份，固定部份與工作崗位相關，變動部份與績效表現掛鉤。子公司還設立了一套完善的專業技能專業人才補助金管理制度。”趙郁說，“在我們子公司，你只要肯鉆研核心技術，平臺就會越來越大，收入也會越來越高，子公司高級技工‘行情看漲’。”

　　引導專業技能價值鞭策取向

　　《意見建議》提出，民營企業可根據生產經營特點，對專業技能專業人才，特別是在第一線苦、臟、累、險工作崗位的，建立配套的補助金制度，適時調整艱苦環境作業補助金、專業技能補助金、班組長補助金、師帶徒補助金等補助金國際標準。北京安海之弋園林古建工程有限子公司總工程師許栩認為，這特別符合他們民營企業的實際，“《意見建議》的出臺，讓民營企業制定分配制度時有了遵循。”

　　據介紹，該子公司專業技能專業人才分成初級、中級、高級三類，初級給與每月150元的工作遺眷，并可在部門隊伍中晉升為組長或副組長職位；中級給與250元的工作遺眷，在員工隊伍中可晉升為副隊長或小隊長職位；高級給與350元的工作遺眷，每月還發放100元的績效獎金，職位在原有的基礎上提高半級的福利待遇。

　　北京市市政工程局黨委委員、二級巡視員，北京市市政工程民營企業工會組織聯合會主席侯雅芹說：“《意見建議》的實施，讓民營企業找到了完善內部薪資分配機制和鞭策機制的依據，保障了勞動者的創造價值。下一步，我們將全面推廣和實施《意見建議》，把此項工作納入專業技能工人工資集體協商的條款，在行業內、民營企業內簽訂專業技能專業人才薪資集體合同。”

　　中國勞動和社會保障科學研究院研究員王宏認為，《意見建議》突出了專業技能專業人才鞭策環節，引導專業技能價值鞭策取向，充分體現了市場主體在專業技能專業人才“培養、評價、使用、鞭策”等方面的宏觀定位。

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