生鮮電商激戰(zhàn)正酣，買一斤荔枝次日送到家門口這樣的速度已經(jīng)難以滿足一顆吃貨的心，如何保證產(chǎn)品質量更是難題——于是，越來越多的生鮮電商謀求轉型，將線下門店變身零售店＋社區(qū)配送點的結合體。近日廣州本土生鮮電商“田鮮蔬菜”宣布轉型電商O2O，把線下門店撤并為配送點，主攻佛山亦進軍廣州市場，并在天河區(qū)華穗路開出第一家門店，定位生鮮電商社區(qū)O2O平臺。

據(jù)介紹，和傳統(tǒng)生鮮電商B2C的模式不同的是，“品珍鮮活”的門店既做線下零售，也作為微信商城線上下單的配送點。按照品珍鮮活方面的說法，市民通過品珍鮮活微信商城下單，門店周圍3公里范圍內，可以1小時之內送達，共約輻射周邊32個小區(qū)、1.5萬戶、6萬人。

進入2015年之后，生鮮電商領域成為資本新寵。“無論是B2C生鮮電商還是O2O生鮮電商，目前最大的難點還是物流、倉儲”，品珍鮮活營銷總監(jiān)張繼接受信息時報記者采訪時表示。于是，布局線下門店，轉型O2O成為目前生鮮電商的新路徑，而社區(qū)1小時生活圈則成為爭奪熱點。“即使網(wǎng)上沒有訂單，線下每天都會產(chǎn)生3~5萬的流水，基本可以支撐店鋪的運行，網(wǎng)上商城就可以進一步帶動銷量，這是O2O的基本邏輯”，張繼說。

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