生鮮電商激戰(zhàn)正酣，買(mǎi)一斤荔枝次日送到家門(mén)口這樣的速度已經(jīng)難以滿(mǎn)足一顆吃貨的心，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量更是難題——于是，越來(lái)越多的生鮮電商謀求轉(zhuǎn)型，將線(xiàn)下門(mén)店變身零售店＋社區(qū)配送點(diǎn)的結(jié)合體。近日廣州本土生鮮電商“田鮮蔬菜”宣布轉(zhuǎn)型電商O(píng)2O，把線(xiàn)下門(mén)店撤并為配送點(diǎn)，主攻佛山亦進(jìn)軍廣州市場(chǎng)，并在天河區(qū)華穗路開(kāi)出第一家門(mén)店，定位生鮮電商社區(qū)O2O平臺(tái)。

據(jù)介紹，和傳統(tǒng)生鮮電商B2C的模式不同的是，“品珍鮮活”的門(mén)店既做線(xiàn)下零售，也作為微信商城線(xiàn)上下單的配送點(diǎn)。按照品珍鮮活方面的說(shuō)法，市民通過(guò)品珍鮮活微信商城下單，門(mén)店周?chē)?公里范圍內(nèi)，可以1小時(shí)之內(nèi)送達(dá)，共約輻射周邊32個(gè)小區(qū)、1.5萬(wàn)戶(hù)、6萬(wàn)人。

進(jìn)入2015年之后，生鮮電商領(lǐng)域成為資本新寵?！盁o(wú)論是B2C生鮮電商還是O2O生鮮電商，目前最大的難點(diǎn)還是物流、倉(cāng)儲(chǔ)”，品珍鮮活營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)張繼接受信息時(shí)報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示。于是，布局線(xiàn)下門(mén)店，轉(zhuǎn)型O2O成為目前生鮮電商的新路徑，而社區(qū)1小時(shí)生活圈則成為爭(zhēng)奪熱點(diǎn)?！凹词咕W(wǎng)上沒(méi)有訂單，線(xiàn)下每天都會(huì)產(chǎn)生3~5萬(wàn)的流水，基本可以支撐店鋪的運(yùn)行，網(wǎng)上商城就可以進(jìn)一步帶動(dòng)銷(xiāo)量，這是O2O的基本邏輯”，張繼說(shuō)。

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