時隔1年，中糧旗下的食品電商我買網(wǎng)再度傳出融資消息。

據(jù)多家媒體報道，我買網(wǎng)已經(jīng)完成C輪融資，領(lǐng)投方包括百度和泰康人壽，投資金額為2億美元(約合12.64億元人民幣左右），創(chuàng)造了國內(nèi)食品電商包括生鮮電商領(lǐng)域的融資之最。融資之后，我買網(wǎng)將與百度、泰康人壽進行合作。目前，我買網(wǎng)官方確認了該筆融資，但是對于具體細節(jié)并未做太多披露，稱將在本月下旬正式對外公布。 根據(jù)公開資料，我買網(wǎng)融資規(guī)模超過3億美元。其中，2013年7月獲A輪賽富投資基金的數(shù)千萬美元注資；2014年8月，完成B輪1億美元融資，該輪由IDG資本以8500萬美元領(lǐng)投，賽富基金追投1500萬美元。關(guān)于我買網(wǎng)估值及中糧集團是否依然控股目前尚不清楚，但此前中糧集團董事長寧高寧披露，在B輪融資中，投資人占據(jù)10-20%的控股比例。按照B輪1億美元來估算，我買網(wǎng)當(dāng)時的估值在5-10億美元。融資后，花錢大頭還在冷鏈和物流與去年相同，我買網(wǎng)C輪所獲資金將用于自建冷鏈物流以及第三方配送。 水果、蔬菜、肉蛋奶等生鮮食品由于“快速腐壞變質(zhì)”的特殊性，使得現(xiàn)有B2C電商不得不采用全產(chǎn)業(yè)鏈的重資產(chǎn)模式，即從上游的商品采購到下游的物流配送全部自己做。大量的投入直接給生鮮電商貼上了“燒錢”的標(biāo)簽。而用重金砸出的冷鏈和品質(zhì)管控能力也被視為生鮮電商的核心競爭力。 “它開始的時候投資比較大，建立大的市場后會有高速的增長，而且做的是吃的東西，在起步階段也比一般的電商花的精力多，投入更大。”我買網(wǎng)的投資方對這種大投入表示了支撐，賽富基金首席合伙人閻焱此前在接受媒體采訪時如此說道。 生鮮電商的配送倉儲成本有多重？中國電子商務(wù)研究中心給出的數(shù)據(jù)是，生鮮電商的配送加倉儲成本一般占運營成本的20%～25%。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，一般商品的配送倉儲成本約占運營成本的10%，生鮮電商成本是其兩倍甚至更多。“從市場份額來說，水果電商現(xiàn)在是藍海，而從進入門檻來說，水果電商已經(jīng)變?yōu)閺P殺激烈的紅海，因為幾乎所有的生鮮電商都是重資產(chǎn)模式，大家都在負重前行。而且不燒不行”天天果園市場總監(jiān)陳嘉杰曾表達了如上觀點。 這也就不難理解為何兩輪巨額融資，我買網(wǎng)都要用于冷鏈和配送上。百度又出現(xiàn)了在該輪融資中，百度的出現(xiàn)讓人意外。 百度向來沒有電商基因，其內(nèi)部孵化的“百度MALL”（mall.baidu.com）籌備半年來，也遲遲未正式上線。但百度對電商的投資又十分熱衷，在今年9月曾領(lǐng)投母嬰電商蜜芽寶貝1.5億美元D輪融資。 為何接受百度投資？蜜芽方面給出的回答是：除了錢之外，蜜芽看重百度的流量資源。雙方此前已經(jīng)搜索方面的合作時發(fā)現(xiàn)，用戶使用搜索不僅需要一個商品，更需要一個解決方案。而百度未來不希望單純的做一個“流量販子”，希望能夠GMV化，與垂直電商戰(zhàn)略合作能做更深入的探索。參考蜜芽，或許可以得到我買網(wǎng)接受百度投資的答案。 從去哪兒、糯米，到拼車、Uber，再到蜜芽、我買網(wǎng)，百度在O2O時代難道想把每個領(lǐng)域都投個遍？

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華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍Ｗ⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。

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