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物流管理到底是學什么,做什么?1

時間:2023-01-09 20:54:06來源:food欄目:物流新聞 閱讀:

 

首先從學科存在意義來講:

物流存在的意義是滿足供需的時空價值。從空間上來講,將貨物從需求充盈區域運至需求匱乏區域,即滿足不同區域供需。從時間上來講,通過倉的存在,滿足不同時間節點下,人們對于貨物的需求。以上兩個維度延伸的物流專業方向即網路優化與庫存管理。

其次從物流上級學科來說:

物流管理上級學科是管理科學與工程(也有的歸為交通運輸類,這個偏貨運),作為管理與工程的交叉學科,其管理學屬性體現在:供應鏈管理、物料管理以及信息管理(物料管理也就是庫存管理),其工科屬性體現在運籌優化及相關編程。

最后說下跟就業相關的兩門專業課:

1.供應鏈管理。理論基礎:博弈論、供應鏈契約,就業方向:生產制造企業供應鏈崗。供應鏈即由上游與下游企業所形成的網鏈結構,很多人說現在企業與企業間的競爭主要體現在供應鏈與供應鏈之間的競爭,這話一點沒錯,一個手機上的諸多零件就代表著數以千計的供應商,對于制造商與上游供應商、下游分銷商的協同一體化,是實現整個系統敏捷精益、成本最優的關鍵。這就涉及到上下游企業間對于原材料定價、數量、服務水平等各方面的商討博弈,之前跟一個搞屏幕的老總聊,他們一說供應鏈就說小米,小米對原材料討價還價不說成本,只談情懷~

2.庫存控制。理論基礎:運籌學,就業方向:生產制造企業采購崗、一般企業庫存崗。所謂庫存管理,所有貨物能隨存隨取的條件下,盡可能的充分利用空間保證商品質量與數量,提高人效、坪效,庫存主要作用:首先是維持生產(原材料庫存、在制品庫存)、維持銷售(產成品庫存),其次是平衡流動資金,控制庫存資金占用、加速資金流轉。主要學的東西包括物品分類(ABC分類,重點控制關鍵的A類物品)、采購量的需求預測(指數平滑,移動平均、灰色預測、BP神經網絡)、采購策略(定量采購、定期采購),這三塊是一個體系下來的,對于A類物資,重點預測,實施定量采購,對于B、C類物資,價值不大,實施定期批量采購。

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