8月23日，新浪2018中國教育行業(yè)論壇——學(xué)前教育行業(yè)論壇在新浪總部如期召開，來自我國早幼教領(lǐng)域10余家權(quán)威機(jī)構(gòu)的精英人士圍繞“學(xué)前教育市場突圍之路”進(jìn)行了一場高端對話。其中，東方愛嬰創(chuàng)始人賈軍女士作為中國早教的拓荒者與領(lǐng)軍人在論壇上發(fā)表了自己的觀點(diǎn)，其抽絲剝繭環(huán)環(huán)相扣的分析以及高明遠(yuǎn)識深中肯綮的見地為我國早幼教市場的升級打開了全新的思路，贏得了與會嘉賓的一致認(rèn)同與高度贊譽(yù)。

一、 早教品牌打響品質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)行業(yè)洗牌在所難免

2016年1月1日“全面二孩”政策開放，我國新生人口出生率出現(xiàn)大幅提升，以早幼教為首的教育機(jī)構(gòu)迅速呈現(xiàn)崛起之勢。然而僅僅時(shí)隔一年，我國新生人口數(shù)量就已驟減63萬，業(yè)內(nèi)也因此傳出聲音，稱人口紅利已經(jīng)衰退，早幼教行業(yè)即將陷入困局。對此，有專家指出，我國新生兒人口紅利放緩只是暫時(shí)現(xiàn)象。受“全面二孩”政策影響，我國二孩人口數(shù)量仍在穩(wěn)步提升，而一孩人口之所以出現(xiàn)短期下滑也是由于80、90后工作壓力過大、晚婚晚育所致。在我國，選擇終生不生育的丁克族比例僅為少數(shù)，因此專家做出預(yù)測，我國一胎生育率可能在近幾年內(nèi)集中爆發(fā)，對未來幾年的新生兒人口數(shù)量應(yīng)持樂觀態(tài)度。

而除人口紅利外，消費(fèi)習(xí)慣的改變也為我國早幼教行業(yè)的發(fā)展提供了重要機(jī)遇。根據(jù)日前一份抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，我國0-6歲兒童家庭的教育支出占家庭年收入的26.39%，其中10%以上的孩子每年要花費(fèi)1萬元以上的學(xué)費(fèi)。對此，賈軍女士分析道，“隨著國民教育程度的普遍提升，以高級知識分子為主力軍的先鋒家長開始回歸家庭教養(yǎng)的主導(dǎo)地位。他們敢于打破固有陳舊的成長理念，因而學(xué)前教育的重要性開始日漸凸顯，家長對于人才培養(yǎng)的重視程度與需求情況也在與日俱增。”

龐大的市場體量及日益提升的市場需求為早幼教行業(yè)發(fā)展打開了新的局面，越來越多的機(jī)構(gòu)也開始紛紛入局學(xué)前教育市場。據(jù)悉，僅今年上半年，學(xué)前教育領(lǐng)域的投融資頻次就已達(dá)25場，涉及金額30億以上，而到2020年，我國早幼教服務(wù)市場規(guī)模有望突破8000億，我國早幼教市場紅利與發(fā)展前景可見一斑。

在此背景下，早幼教品牌也迎來了爆發(fā)式增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前僅上海市就有早幼教注冊品牌729個(gè)，早幼教培訓(xùn)機(jī)構(gòu)2000余所。市場的野蠻瘋長也造就了諸多行業(yè)亂象：早幼教品牌魚龍混雜、師資水平良莠不齊、課程同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，一些缺乏責(zé)任心的品牌開始依靠價(jià)格戰(zhàn)來搶奪市場。早幼教行業(yè)看似陷入價(jià)格陷阱與品質(zhì)危機(jī)，但以東方愛嬰、美吉姆、金寶貝為首的三大早教品牌仍然死守行業(yè)底線。

談及早教市場未來的發(fā)展情勢，賈軍女士認(rèn)為，“目前，大部分家長在為孩子甄選早幼教品牌時(shí)已開始重歸理性，更注重權(quán)衡師資、課程、教育理念、教學(xué)環(huán)境等多個(gè)維度的綜合實(shí)力。而這也倒逼早教市場開始重新洗牌，專業(yè)品質(zhì)取代價(jià)格成為了早幼教領(lǐng)域的核心話語權(quán)，一些缺乏專業(yè)教研能力的小品牌正在逐步退出市場。”同時(shí)，她也表示，“就目前數(shù)據(jù)顯示，早幼教市場在一線城市最為發(fā)達(dá)，北上深之外的二線城市相比一線城市仍有較大差距。但隨著十九大‘幼有所育’的提出，早教普及已成為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢，未來三四線城市及城鎮(zhèn)地區(qū)也將大有可為。”

二、持續(xù)領(lǐng)航行業(yè)升級東方愛嬰勢如破竹

如今，早教普及已勢在必行，行業(yè)未來的發(fā)展態(tài)勢也已逐漸明朗。但早在20年前，中國甚至沒有“早期教育”這一概念。據(jù)悉，“早期教育”、“早教中心”這兩個(gè)行業(yè)通用名詞都是由賈軍女士及其一手創(chuàng)辦的東方愛嬰于1998年所共同定義的。賈軍女士說：“最初只是有感于中國職場媽媽的普遍困擾，同時(shí)也是看到了我國早教市場背后潛藏的無限空間，因此將先進(jìn)的美國早教理念引入中國，創(chuàng)辦了中國第一家早教中心東方愛嬰。而在東方愛嬰與中國早教共生的這20年，我也見證了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展與成長。”

作為中國第一家早教品牌，東方愛嬰的出現(xiàn)成為了早教這一概念在國人心中誕生的標(biāo)志。而經(jīng)歷了與中國早教同成長共發(fā)展的20年，如今的東方愛嬰不僅成為了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者，也一直是早教品牌的領(lǐng)航者。可以說，東方愛嬰和賈軍女士共同參與了中國早教從初生萌芽到蓬勃發(fā)展的黃金時(shí)代，二者對中國早教行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，對千家萬戶教育模式的顛覆，對中國早期教育產(chǎn)業(yè)鏈的形成都功不可沒。

而東方愛嬰也從未辜負(fù)家長與社會的認(rèn)同，自成立至今，東方愛嬰始終堅(jiān)持了解兒童、尊重兒童、關(guān)愛兒童的教育哲學(xué)，并倡導(dǎo)在富有教育意義的環(huán)境中，用體貼入微的關(guān)愛，科學(xué)發(fā)展兒童的身體與運(yùn)動、語言與認(rèn)知、社會與情緒能力，通過好習(xí)慣的養(yǎng)成，幫助兒童學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會共處、學(xué)會生活，并幫助父母成為更好的啟蒙老師。

而為了踐行這一理念，東方愛嬰不僅聚焦于自身專業(yè)課程的研發(fā)，同時(shí)還將前瞻性的目光放在了“家園共育”的新模式上。據(jù)悉，2016年，東方愛嬰推出中國首個(gè)0-6歲兒童早期教育提供一站式育兒解決方案——babyOS，產(chǎn)品一經(jīng)上線，便獲得了家長與業(yè)內(nèi)人士的一致認(rèn)可。同時(shí)，東方愛嬰也期望通過這種“早教課程+早教產(chǎn)品+早教服務(wù)”的共同構(gòu)建，將習(xí)慣養(yǎng)成的方法和技巧分享給父母，將課程內(nèi)容通過早教產(chǎn)品延伸至家庭。

誠如賈軍女士所說：“親情是天生的，愛需要學(xué)習(xí)。”東方愛嬰期待幫助兒童在關(guān)鍵期百分百成長，期望能夠讓父母們享有百分百的親子時(shí)光。和天下父母一起推動搖籃的成長，為每一個(gè)中國家庭帶來成長的關(guān)愛，讓中國的每一個(gè)孩子都有一個(gè)輝煌的開端。也希望能夠以己之力推進(jìn)引領(lǐng)行業(yè)升級，將中國兒童成長科學(xué)事業(yè)帶入嶄新時(shí)代！

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