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年關(guān)難過(guò),又一批明星餐飲品牌關(guān)店了

時(shí)間:2023-01-19 07:23:09來(lái)源:food欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

都說(shuō)新年新氣象,但許多曾火爆一時(shí)的明星餐飲品牌,似乎正在逐漸“消失”。

總第3384

餐企老板內(nèi)參 孫雨 | 文

年關(guān)將至

明星餐飲也沒(méi)躲過(guò)去

在疫情全面放開之后,內(nèi)參君重點(diǎn)關(guān)注了明星餐飲品牌動(dòng)向。

單就從北京市場(chǎng)來(lái)看,目前如賢合莊鹵味火鍋、燒江南烤肉、辣莊重慶老火鍋等明星餐飲品牌,北京門店幾乎全部閉店。

燒江南烤肉(黃曉明)

對(duì)方稱是門店店長(zhǎng),且管理過(guò)北京的四家門店,其表示,目前北京的四家門店均已關(guān)閉,原因主要是受疫情影響。

在大眾點(diǎn)評(píng)上,2021年位于長(zhǎng)楹天街的門店已經(jīng)無(wú)法查到,另外兩家門店顯示歇業(yè)關(guān)閉,從評(píng)價(jià)上看,最新評(píng)論停留在了2022年11月份,評(píng)價(jià)的數(shù)量不算多。

賢合莊鹵味火鍋(陳赫)

賢合莊鹵味火鍋也是相同的境況。從大眾點(diǎn)評(píng)來(lái)看,目前,賢合莊在北京一共三家店,其中賢合莊(萬(wàn)柳華聯(lián)店)顯示正在營(yíng)業(yè),內(nèi)參君致電兩次才接通,當(dāng)詢問(wèn)能否訂餐時(shí),對(duì)方表示“今天(1月9日)剛通知放春節(jié)假期了,門店要年后再營(yíng)業(yè),主要是疫情影響,用餐人數(shù)太少,老板就給放假了。”

此外,內(nèi)參君還獲悉,目前賢合莊在北京僅剩這一家門店,其他均已關(guān)閉。

辣莊重慶老火鍋(包貝爾)

內(nèi)參君致電了辣莊重慶老火鍋北京店,均無(wú)人接聽或被告知號(hào)碼暫停服務(wù)。辣莊重慶老火鍋成立于2016年,大眾點(diǎn)評(píng)顯示,其目前被收錄在內(nèi)的大概20家,多家門店顯示關(guān)門狀態(tài)。

此外,內(nèi)參君還通過(guò)品牌官網(wǎng)撥打了加盟電話,依然無(wú)人接通。

明星餐飲一波三折,僅存的幾家“遺珠”,如今看來(lái)也在退潮中丟失了自己。

而作為明星餐飲背后的“幕僚”,四川至膳品牌管理有限公司,也在2022年開始了“跑路”模式,官網(wǎng)上曾展現(xiàn)著其一手打造出來(lái)的賢合莊、天然呆、灶門砍、燒江南等明星餐飲品牌,如今,旗下品牌僅剩下譚鴨血一家。

有人退潮,有人下沉

明星餐飲的格局發(fā)生“微妙變化”

不過(guò),內(nèi)參君發(fā)現(xiàn),2022年,有一些明星餐飲品牌也在低調(diào)開新店,只不過(guò)拓店速度緩慢,并且有走下沉市場(chǎng)的趨勢(shì)。

誕生于2021年的斗鎏火鍋,曾在成都太古里開出,不久后就關(guān)店了。目前,斗鎏火鍋在全國(guó)共有5家門店,南京新街口中央商場(chǎng)店(電話暫停使用)、杭州龍湖紫荊天街店(沒(méi)有聯(lián)系方式)暫停營(yíng)業(yè)。

這5家門店基本成立于2021年,從分布地點(diǎn)看正在向菏澤、拉薩等非一線城市布局。

2021年,蛙二爺美蛙火鍋基地成立。公開數(shù)據(jù)顯示,該品牌目前共有門店約20多家,2022年大概新開店15家,其中一半的門店位于二線城市,像寧波、溫州、濰坊、太倉(cāng)等。

孟非的小店在2022年新開門店3家,位于合肥、南京和鹽城,作為早期的明星餐飲品牌代表,孟非的小店也曾在2017年開出9家店,只是,這樣算下來(lái)老店也只剩下了深圳一家。

總體來(lái)看,明星餐飲的盛況于2022年戛然而止,幾乎不在有新品牌被推出。盡管目前仍有品牌低調(diào)開店,但早已失去了鼎盛時(shí)期的“瘋狂”跡象。

新一線、一線城市里的明星餐飲品牌的身影,默默消失。

走入“末路”的明星餐飲

該怨誰(shuí)?

2020年,是明星逆勢(shì)開店潮的一年;2022年,則是明星餐飲“退潮”的一年。

加盟糾紛頻發(fā),食安問(wèn)題引人擔(dān)憂,偷稅漏稅嚴(yán)重影響品牌形象。比如,胡海泉關(guān)聯(lián)奶茶公司本宮的茶,在2022年6月被曝出因偷稅被罰款9萬(wàn)元,11月被強(qiáng)制執(zhí)行15萬(wàn)元,近日又新增被執(zhí)行標(biāo)的金額7.6萬(wàn)元,疑似和一起加盟糾紛有關(guān)。天眼查消息顯示,持股44%的聯(lián)合創(chuàng)始人胡海泉已經(jīng)退股。

再如,關(guān)曉彤入局的奶茶品牌天然呆,已經(jīng)多次因特許經(jīng)營(yíng)糾紛被起訴,而此前天然呆因?yàn)檫`反加盟條例被罰款3萬(wàn)元,據(jù)加盟商表示,成都天然呆餐飲管理有限公司不給其開發(fā)票,且沒(méi)有商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)許可證,不具備開放加盟的資格。

明星餐飲的全面崩盤,跡象早已顯露。

第一,賢合莊的大敗退,給整個(gè)明星開店蒙上了不小的陰影。

“賢合莊事件”是明星餐飲的重要分水嶺,也是口碑和信賴度的崩塌。食安問(wèn)題、門店安全隱患、加盟糾紛、明星陳赫退股等。一方面,讓熱衷于明星餐飲的加盟商一度變得更加慎重,一方面,經(jīng)歷疫情的消費(fèi)者們也不再盲目追求明星餐飲品牌。

第二,一線城市里,優(yōu)質(zhì)有實(shí)力的頭品牌前來(lái)掘金,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。

明星餐飲能夠快速崛起,主要是倚靠流量?jī)?yōu)勢(shì),強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍一線等城市,快速打響品牌勢(shì)能。而如今,流量獲取渠道不再單一,比如線上直播也給很多品牌帶來(lái)了機(jī)會(huì)。這種情況下,明星的“流量?jī)?yōu)勢(shì)”不再凸顯;此外,這兩年各個(gè)品類都誕生了跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的黑馬品牌,這讓一線城市的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。這種情況下,倒逼明星餐飲“下沉”。

第三,餐飲品牌創(chuàng)始人做IP,主動(dòng)“當(dāng)起了明星”,顧客對(duì)于“餐飲明星”有了新的定義和認(rèn)知。

去年起,旺順閣創(chuàng)始人張雅青、信良記創(chuàng)始人李劍、大龍燚創(chuàng)始人柳鷙、重慶劉一手老板劉梅、霸蠻張?zhí)煲坏纫槐姴惋嬋?,轉(zhuǎn)身做起“個(gè)人IP”。餐飲人具備多年產(chǎn)品和餐飲運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在流量的加持下,為自身品牌打call,展現(xiàn)品牌風(fēng)格,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)上升。

明星雖擁有強(qiáng)勢(shì)流量,產(chǎn)品方面也不缺重磅顧問(wèn)和廚師團(tuán)隊(duì),品牌創(chuàng)立之初也享受到了極大的營(yíng)銷紅利。但是,餐飲是產(chǎn)品+流量+運(yùn)營(yíng)三合一的事情,明星僅僅為品牌站臺(tái)而不參與品牌實(shí)際運(yùn)營(yíng),以至于問(wèn)題頻發(fā),尤其體現(xiàn)在加盟連鎖品牌。

第四,疫情全面放開,明星正在回歸“主業(yè)”。

2020年疫情之初,也對(duì)影視娛樂(lè)業(yè)有很大沖擊,疫情期間,娛樂(lè)業(yè)機(jī)會(huì)少,明星通過(guò)開辟副業(yè)來(lái)維持生計(jì),這種“人才擠出”效應(yīng)便出現(xiàn)在了餐飲行業(yè)。

而如今,全面放開后,明星們對(duì)于副業(yè)似乎已經(jīng)不那么重視,不再扎堆做餐飲了,退股的退股,“割韭菜”式的賺完這波錢就不再過(guò)問(wèn)了。

第五,餐飲業(yè)整體深受疫情波及,明星餐飲也躲不過(guò)去。

在當(dāng)時(shí),餐飲業(yè)是門檻低、來(lái)錢快、良好的現(xiàn)金流的業(yè)態(tài),是消費(fèi)剛需,而且明星入局的幾乎是標(biāo)準(zhǔn)化較高、運(yùn)營(yíng)更成熟、可快速?gòu)?fù)制的火鍋、茶飲、燒烤等品類。然而,不可抗力一波接一波,許多餐飲品牌關(guān)店、倒閉,再?gòu)?qiáng)的明星流量也難抵“黑暗”,不堪一擊。

真正逆勢(shì)活下來(lái)的,只有是具有充足現(xiàn)金流,且扎扎實(shí)實(shí)經(jīng)營(yíng)門店的品牌。

小結(jié)

兩年前,正值明星餐飲強(qiáng)勢(shì)爆發(fā)期,內(nèi)參君曾預(yù)測(cè)過(guò)明星餐飲品牌的結(jié)局。而今,謎底正在漸漸浮出水面。

經(jīng)營(yíng)餐飲不易,靠吃營(yíng)銷紅利賺錢的時(shí)期已經(jīng)過(guò)去,接下來(lái)拼的是硬實(shí)力。

一方面,餐飲品牌要加強(qiáng)疫情防護(hù)措施,給予消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)信心。

全面放開后,無(wú)論是餐飲品牌還是消費(fèi)者,做好防護(hù)才是第一步,既是讓消費(fèi)者能夠安心用餐,也是餐廳正常經(jīng)營(yíng)的保障。

另一方面,餐飲企業(yè)的核心應(yīng)該落實(shí)到品牌力建立。

品牌力體現(xiàn)在產(chǎn)品、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈等全方面。創(chuàng)新研發(fā)更高品質(zhì)的產(chǎn)品,豐富菜品的口味;從細(xì)節(jié)上讓消費(fèi)者感覺到真心服務(wù)和溫暖;餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)需降本增效,加快數(shù)字化發(fā)展是趨勢(shì);而供應(yīng)鏈則是餐廳穩(wěn)步發(fā)展的基石和倚靠。

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