作為達利集團的重點項目，樂虎在推廣力度上空前猛烈。樂虎在遍布全國的生產基地同時生產、同步上市，實現短時間內將產品陳列到終端貨架上。集團為樂虎配備最優質的營銷團隊，充分發揮集團多年經營建立下的成熟市場經驗和強大渠道優勢，在上市之初就成“撲面”之勢。在終端銷售上，樂虎將在商品陳列、品牌生動化建設、產品體驗等多方面力求做到引人注目，以吸引消費者注意，并完成購買。

結合體育賽事，聯動體育營銷。樂虎與CBA的強勢合作，為樂虎品牌注入了運動基因，一方面CBA眾多籃球明星助力為樂虎造勢；另一方面，作為年輕人群普及度極高的籃球運動，受到年輕人群的高度關注，與目標消費群高度吻合，準確、高效。樂虎品牌今后還將與CBA展開更多形式的合作，并圍繞籃球運動展開一系列的線上線下宣傳活動。打造樂虎健康、積極向上、富有活力的品牌形象。

達利集團1989年9月創辦了第一家生產廠，開始了勵志和自強不息的創業歷程，把企業逐步做大。1998年跨出省界，在成都開辦第一家分公司，自此，達利集團從歷史文化名城泉州出發，踏實而又堅定地向全國邁進，陸續在全國各地投資建廠，進入了發展的快車道。目前擁有福建達利食品集團有限公司、成都達利食品有限公司、濟南達利食品有限公司、湖北達利食品有限公司、吉林達利食品有限公司、甘肅達利食品有限公司、馬鞍山達利食品有限公司、山西達利食品有限公司、云南達利食品有限公司、河南達利食品有限公司、廣東達利食品有限公司、南昌達利食品有限公司、江蘇達利食品有限公司、陜西達利食品有限公司、河北達利食品有限公司、沈陽達利食品有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、惠安達利包裝有限公司、廈門達利商貿有限公司等19家公司、29個食品、飲料生產基地，總占地面積7000多畝，總建筑面積260多萬平方米，員工總數（包括中高級管理人才、各類技術人員）39000多名，年產值超百億，是全國最大的全獨資民族品牌食品生產龍頭企業。

達利集團歷來重視研發創新，采取自主創新和引進技術相結合的辦法引領潮流。目前擁有領先技術的自動化高產率的各類產品生產線500多條，其中休閑食品生產線400多條、國際標準化PET冷罐裝飲料生產線、PET熱罐裝飲料生產線、三片罐生產線、瓶桶裝飲用水生產線計有100多條。

同時，十分注重科研隊伍建設和新產品研發，成立了技術開發中心，每年投入年銷售額的3.5%用于新產品的開發以及生產設備的技術改造，并與國內外眾多食品、飲料研發機構有著廣泛深入的合作，形成強大的技術實力，奠定了雄厚的行業基礎。正是憑借強大的研發能力和綜合實力，以及卓越的產品品質，確保了每一項新產品都取得巨大成功。集團擁有的“達利園”糕點類、“好吃點”餅干類、“可比克”薯片類三大品牌500多個品種產品，已被公認為休閑食品的領導品牌。2007年，集團全面推出“和其正”涼茶、“達利園-優先乳”蛋白飲料、“青梅飲料”八大品類、二十多個品種的飲料產品，品類之全、品種之多，在國內飲料界絕無僅有。通過全國6000多個經銷商和90000多個銷售網點暢銷國內三十一個省、市、自治區的每個角落，終端渠道占有率超過85%，并出口韓國、日本、菲律賓、馬來西亞等國家。穩定的營銷網絡，不僅贏得了市場，帶來了效益，更獲得國內外消費者的青睞和業界的肯定。

作為第十一屆全國人大代表的許世輝董事長長期在企業中倡導“達和諧、利眾生”核心理念，在企業做大做強的同時，始終牢記民族企業的社會責任，積極參加各項慈善公益光彩事業：2003年捐資1200萬元人民幣修建惠安縣老年人活動中心；2006年捐資500萬元用于甘肅武威市涼州區教育衛生事業；2007年向第六屆農運會捐獻500萬元；2008年為四川災區捐贈款物1035萬元，同時出資1.6億元分別成立了“泉州市達利慈善基金”、“惠安縣達利慈善基金”、“達利集團許世輝武威教育基金”、“達利集團許世輝德惠教育基金”、“達利集團許世輝漢川教育基金”；2010年起每年春節出資上千萬元，慰問家鄉65歲以上無固定收入的老年人；2010年2、3月間西南旱災及4月玉樹發生地震后，在第一時間向災區捐送食品和飲料800噸；2011年元旦成立了惠安縣歷來最大的1個億“達利集團許世輝惠安教育基金”。目前累計各項慈善公益事業捐贈金額達3.3個多億。

點擊查看全部