渡娘火鍋加盟簡(jiǎn)介

渡娘火鍋加盟投資費(fèi)用

渡娘火鍋投資費(fèi)用在11-19萬(wàn)元。

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1.專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)，全程服務(wù)；

2.擁有科學(xué)合理的管理體系；

3.品牌文化突出；

4.現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)理念順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求；

5.特色火鍋更加具有適應(yīng)性與發(fā)展性；

6.獨(dú)創(chuàng)的全天候營(yíng)運(yùn)支持網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)與遠(yuǎn)程管理；

7.周到細(xì)微的保姆式營(yíng)運(yùn)為加盟商解決后顧之憂(yōu)。

1. 項(xiàng)目考察簽約期：加盟商甄選、投資能力及投資意識(shí)評(píng)估、店址及市場(chǎng)考察（店址評(píng)估表）、接待項(xiàng)目考察、合約洽談、簽約、到款、前期定位分析、協(xié)調(diào)會(huì)議交接；

2. 項(xiàng)目籌備期：市場(chǎng)調(diào)研、定位分析、加盟店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)、裝修平面及裝修設(shè)計(jì)指導(dǎo)、加盟店人員配置方案、加盟店開(kāi)業(yè)倒計(jì)時(shí)方案、培訓(xùn)組織、代招代培、招聘計(jì)劃安排、物資物料計(jì)劃、款項(xiàng)到位、實(shí)習(xí)跟蹤、薪酬體系規(guī)劃、單店財(cái)務(wù)體系植入、績(jī)效管理體系規(guī)劃、初始菜單規(guī)劃、開(kāi)業(yè)方案規(guī)劃、駐店經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、開(kāi)業(yè)組織、交接；

3.項(xiàng)目駐店經(jīng)營(yíng)期：對(duì)駐店經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理15日經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析與指導(dǎo)、單店顧客意見(jiàn)收集與經(jīng)營(yíng)方案調(diào)整、 月度經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，持續(xù)至駐店經(jīng)營(yíng)期結(jié)束、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)合格驗(yàn)收（項(xiàng)目經(jīng)理以單店數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）、經(jīng)營(yíng)期內(nèi)資料存檔；

4.項(xiàng)目后續(xù)督導(dǎo)期：持續(xù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析（月度）指導(dǎo)，經(jīng)營(yíng)季度到店督導(dǎo)扶持（經(jīng)營(yíng)年度4次）、額定節(jié)假日 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)策劃及遠(yuǎn)程指導(dǎo)、物料訂購(gòu)追蹤、受邀獨(dú)立項(xiàng)目指導(dǎo)（單獨(dú)計(jì)費(fèi)）、新產(chǎn)品新經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的體系推廣；建立日常加盟商經(jīng)營(yíng)檔案與督導(dǎo)服務(wù)檔案。