企業(yè)的大小直接影響到企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的的復(fù)雜性、精細(xì)化，為了保證物流過(guò)程中企業(yè)各種資源的高效利用，倉(cāng)庫(kù)管理要找到最合適的，才可以達(dá)到最佳效果。
五、關(guān)鍵因素分析法
關(guān)鍵因素分析法，其基本思想是把存貨按照關(guān)鍵性分成3～5類，例如：最高優(yōu)先級(jí) 這是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性物資，不允許缺貨。較高優(yōu)先級(jí)這是指經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基礎(chǔ)性物資，但允許偶爾缺貨。中等優(yōu)先級(jí) 達(dá)多屬于比較重要的物資，允許合理范圍內(nèi)的缺貨。較低優(yōu)先級(jí)經(jīng)營(yíng)中需用這些物資，但可替代性高，允許缺貨。
六、企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理零庫(kù)存思想
零庫(kù)存思想：實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的根本途徑就是實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化作業(yè)，如準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)化配送、準(zhǔn)時(shí)化銷售等。
在我國(guó)，庫(kù)存成本對(duì)物流成本的影響很大，要控制總成本，就要加強(qiáng)庫(kù)存管理，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，壓縮平均庫(kù)存量。零庫(kù)存并非要求庫(kù)存量確定為零，而是將庫(kù)存量精簡(jiǎn)至最低的意思。

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