這一次，速遞業(yè)務(wù)發(fā)展又給順豐交了一份讓人驚喜的成績單。

7月31日，在運(yùn)聯(lián)研究所公布的《2020中國行包民營企業(yè)30強(qiáng)榜單》中，“順豐速遞”這個僅單一制運(yùn)營一年的國際品牌堅(jiān)挺上位，占據(jù)了30強(qiáng)榜首位置。作為成立不到4年的新業(yè)務(wù)發(fā)展代表，順豐速遞已成為順豐控股除“快遞主業(yè)”外，第二個營收破百億的業(yè)務(wù)發(fā)展板塊。

8月25日晚，順豐控股發(fā)布了2020年半年度報告，報告顯示，2020一季度，速遞業(yè)務(wù)發(fā)展整體同時實(shí)現(xiàn)不含稅營業(yè)收入76.74億，接近2018年年內(nèi)營收，在順豐控股總業(yè)務(wù)發(fā)展收入中的比重上升為10.8%。

據(jù)了解，目前，順豐速遞和順心捷達(dá)雙網(wǎng)已經(jīng)基本同時實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡，去年一季度雙網(wǎng)合計(jì)日單價最大值已經(jīng)超4億噸，其中順豐速遞日均單價最大值達(dá)2.8億噸，順心捷達(dá)日均單價最大值為1.6億噸。順豐速遞和順心捷達(dá)在去年一季度的單價快速增長速度依次為74%和57%，分別在中高檔消費(fèi)市場和行包HMPP消費(fèi)市場排名第二。

“跳著長大”的順豐速遞

行包速遞領(lǐng)域消費(fèi)市場規(guī)模1.6萬億，上限高于快遞，且具備較強(qiáng)的快速增長速度助推力。

在去年的7月份，順豐速遞股權(quán)由一項(xiàng)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展正式轉(zhuǎn)變?yōu)轫権S體系內(nèi)一家單一制的公司，并發(fā)布單一制國際品牌。單一制運(yùn)營后的順豐速遞股權(quán)在2019年交出了126.59億的營業(yè)收入，同比快速增長57.16%，快速增長速度遠(yuǎn)超同行。速遞業(yè)務(wù)發(fā)展的快速快速增長拉動順豐控股整體營業(yè)收入快速增長，不僅如此，速遞業(yè)務(wù)發(fā)展的收入已經(jīng)成為順豐控股除快遞業(yè)務(wù)發(fā)展外，比重最高的新業(yè)務(wù)發(fā)展。

其實(shí)從一開始，單一制成家的順豐速遞就在業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃上給自己樹立了宏偉的目標(biāo)。7月30日，順豐集團(tuán)助理CEO、順豐速遞董事長黃赟在運(yùn)聯(lián)首腦會議上曾透露，順豐董事長王衛(wèi)對順豐速遞提的要求是“要做速遞領(lǐng)域的順豐”。

去年一季度，受疫情影響，雖然多家行包速遞民營企業(yè)的營收都受到影響，出現(xiàn)了不同程度的下滑，但順豐速遞雙網(wǎng)仍然維持強(qiáng)勁的快速增長速度，同比快速增長51.30%，快速增長速度在中高檔和HMPP主體消費(fèi)市場雙雙維持絕對領(lǐng)先，消費(fèi)市場占有率持續(xù)提高。

2017年，順豐速遞以2016年內(nèi)23.4億的營收首次出現(xiàn)在運(yùn)聯(lián)研究所發(fā)布的《中國行包民營企業(yè)30強(qiáng)排行榜》中，當(dāng)時位列第7位，到2019年，順豐速遞則以2018年年內(nèi)81億營收直逼榜首位置，再到登頂2020年行包30強(qiáng)排行榜。從順豐開始做速遞業(yè)務(wù)發(fā)展到如今，其營業(yè)收入一直是跳著走路，每年都是翻倍式快速增長。

（圖注：2015-2019順豐速遞業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I收情況）

從本次披露的2020年半年度報告可以看出，順豐速遞股權(quán)在2020一季度的營收已接近2018年內(nèi)，在順豐控股總業(yè)務(wù)發(fā)展收入中的比重上升為10.8%，速遞業(yè)務(wù)發(fā)展將在順豐營收中占據(jù)越來越重要的位置，力量不可忽視。

堅(jiān)挺快速增長的背后，是超百億天然資源持續(xù)資金投入

順豐速遞為什么會有如此快速增長速度，黃赟在去年運(yùn)聯(lián)首腦會議的演講中提到了很重要的一點(diǎn)，在過去不到四年的時間里面，順豐速遞的資金資金投入是以百億級來計(jì)算的，其中主要用于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)的搭建。

去年2月28日，順豐速遞成功融資3億美元，并明確表示，為維持速遞業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)發(fā)展，提升國際品牌和核心競爭力，接下來將持續(xù)加強(qiáng)物流互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和信息技術(shù)研發(fā)，把互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)打好。

順豐速遞基于場線天然資源進(jìn)行持續(xù)資金投入，夯實(shí)運(yùn)營車身，追訴提速10%；首創(chuàng)自動化分揀系統(tǒng)2.0，同時實(shí)現(xiàn)效率提升60%；升級和豐富末端入戶延伸服務(wù)，構(gòu)建C端服務(wù)競爭壁壘；同時強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用，客運(yùn)站數(shù)字化管理工具，打造智慧物流互聯(lián)網(wǎng)，助力領(lǐng)域和用戶發(fā)展。

截止2020年6月30日，順豐速遞擁有57個速遞中北飛，約1400個速遞營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，速遞場地面積超過209萬㎡，日承載能力11億噸，比2019年12月提升29%。目前順豐速遞在全國擁有1.9 萬余臺速遞收派車輛，1439條速遞干線，9100條支線，業(yè)務(wù)發(fā)展覆蓋全國31個省、362 個主要城市及地區(qū)。

未來，為迎戰(zhàn)日益激烈的消費(fèi)市場競爭，順豐速遞將持續(xù)建設(shè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、中北飛等運(yùn)營場地，加強(qiáng)末端收派、干支線運(yùn)輸能力，加大速遞相關(guān)軟硬件信息技術(shù)研發(fā)資金投入。

雙網(wǎng)并行：兩張直營，兩張加盟

對于去年順豐速遞股權(quán)的發(fā)展目標(biāo)，黃赟在運(yùn)聯(lián)首腦會議上提到，去年年底順豐速遞股權(quán)的營收將維持強(qiáng)勁快速增長，其中順豐速遞和順心捷達(dá)的融通是重要的基礎(chǔ)。

在去年5月份順心捷達(dá)招商大會上，就有強(qiáng)調(diào)順心捷達(dá)和順豐速遞的不同分工和定位，兩者都屬于順豐速遞股權(quán)有限公司下屬。

未來順豐速遞會形成三張網(wǎng)：兩張順豐速遞定位高追訴、高質(zhì)量、高服務(wù)體驗(yàn)的中高檔消費(fèi)市場，以品質(zhì)服務(wù)構(gòu)建競爭壁壘，維持盈利能力。另兩張順心捷達(dá)則專注行包速遞HMPP消費(fèi)市場，圍繞著單價和規(guī)模效應(yīng)發(fā)展，優(yōu)化成本效率。

雙國際品牌在商品定位上互相補(bǔ)充，在運(yùn)營方式及運(yùn)營天然資源方面融通提效。兩者在運(yùn)營車身的融合上，雙網(wǎng)融通，中臺一體。業(yè)務(wù)發(fā)展方面，通過信息技術(shù)應(yīng)用，同時實(shí)現(xiàn)資金流、信息流、業(yè)務(wù)發(fā)展流的三流互通，100%支撐雙網(wǎng)共用、客運(yùn)站一體化操作、線路混裝混卸、盟商就近交貨、派送優(yōu)勢互補(bǔ)等全環(huán)節(jié)多場景應(yīng)用，加速推動全網(wǎng)融通落地，促進(jìn)順豐速遞與順心捷達(dá)的天然資源有效利用，賦能盟商互利共贏、共同降本增收。

其實(shí)在此之前，順豐速遞和順心捷達(dá)就經(jīng)歷了管理、商品、互聯(lián)網(wǎng)地盤、信息技術(shù)等全方面的融合互通。在順豐的規(guī)劃內(nèi)，未來順豐速遞與順心捷達(dá)兩個公司是其行包業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)展的左右手。

目前順豐速遞和順心捷達(dá)三張互聯(lián)網(wǎng)合力，已經(jīng)共同同時實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)域內(nèi)的“四個第二”：順豐速遞股權(quán)行包營收第二、順豐速遞股權(quán)營收快速增長速度第二，順豐速遞單價快速增長速度第二，順心捷達(dá)單價快速增長速度第二。

幾年前，單日億噸單價是速遞領(lǐng)域的天花板。進(jìn)入億噸俱樂部，德邦費(fèi)時16年，百世速遞費(fèi)時5年，安能費(fèi)時4年，壹米滴答費(fèi)時3年，中通速遞、韻達(dá)速遞均費(fèi)時2年，而順心捷達(dá)僅歷時1年多。即使去年一季度受疫情影響，順心捷達(dá)的單價同比快速增長仍然達(dá)到 57%。

去年7月初，順心捷達(dá)西北的起網(wǎng)，代表著其已完成全國互聯(lián)網(wǎng)版圖的覆蓋。截止2020年6月30日，順心捷達(dá)全國擁有9300多個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，較上年末快速增長55%，直營客運(yùn)站117 個，面積47萬㎡，互聯(lián)網(wǎng)覆蓋303 個城市、2207個區(qū)縣，以業(yè)內(nèi)最短時間完成組網(wǎng)。

在商品服務(wù)上做領(lǐng)域的“摒棄者”

除了天然資源資金投入和車身建設(shè)促進(jìn)順豐速遞的堅(jiān)挺快速增長，還有商品服務(wù)上的“摒棄”成為其堅(jiān)挺快速增長的重要原因。

區(qū)別與傳統(tǒng)行包速遞民營企業(yè)店到店的服務(wù)方式，首先，順豐速遞為領(lǐng)域帶來的第二個“摒棄”是順豐速遞依托自身互聯(lián)網(wǎng)及天然資源優(yōu)勢，為用戶提供快遞化的門到門行包服務(wù)。

其具有追訴更快捷、服務(wù)更穩(wěn)定的優(yōu)勢，質(zhì)量及性價比更高的優(yōu)勢。順豐速遞沿用順豐快遞選時上門取件的方式，可以選時配送，承諾送貨上門解決高千克段入戶難的領(lǐng)域痛點(diǎn)。尤其是順豐速遞的“家居五包”商品，同時實(shí)現(xiàn)了物流運(yùn)輸、上樓、安裝、售后全程系統(tǒng)可視、定制化包裝等服務(wù)。

其次，順豐速遞為領(lǐng)域帶來的另一個“摒棄”是建立了“全千克段通吃”的商品體系。

去年3月，順豐速遞發(fā)布針對B端用戶的深綠行包商品。主要覆蓋兩票500千克以上，兩票貨物重量無上限，單件貨物最高可達(dá)3000千克。4月，順豐速遞對其大貨服務(wù)進(jìn)行升級，優(yōu)化計(jì)價方式。其打破行規(guī)，推出了“個性化拋比”，除了常規(guī)按體積或重量的選擇外，還增加了按品類或特殊標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)價，有針對性的滿足不同目標(biāo)用戶群體的多種需求。

目前順豐速遞的主要商品為：重貨包裹、重貨專運(yùn)、小票行包和深綠行包，配合順心捷達(dá)的商品體系，已經(jīng)同時實(shí)現(xiàn)了“全千克段通吃”。據(jù)悉，順豐速遞接下來將會對商品服務(wù)體系進(jìn)行升級，為用戶提供更加多元和深入的物流服務(wù)。

綜合考量營收、快速增長速度、服務(wù)等各個角度，順豐速遞已然成為了領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，尤其是從集團(tuán)單一制成立捷伊國際品牌后，更是煥發(fā)了捷伊活力。未來順豐速遞和順心捷達(dá)三張互聯(lián)網(wǎng)，加盟與直營方式相輔，高檔消費(fèi)市場與主體消費(fèi)市場相結(jié)合，以此來支撐順豐速遞成為1000億市值的上市民營企業(yè)理想。

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈?zhǔn)且患覍Ｗ⒂跒椴惋嬤B鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。

標(biāo)簽:

食品安全網(wǎng)

上一篇：華章橡塑保溫板神州集團(tuán)（燕云DaaS強(qiáng)勁助推新基建，神州控股2020上半年凈利暴增921倍）

下一篇：四平打征信報告的地方幾點(diǎn)開門（綠盾征信四平服務(wù)機(jī)構(gòu)等發(fā)起成立四平市社會信用體系建設(shè)促進(jìn)會）