中國江蘇網(wǎng)訊 禽流感防控常態(tài)化下，實體經(jīng)濟發(fā)展特別是組裝業(yè)，肩負著各省經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)增長”的重擔。作為組裝大省的江蘇，怎樣保證經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)發(fā)展？尚無應付禽流感實戰(zhàn)經(jīng)驗的組裝民營企業(yè)又探索出哪些新招？本報記者連線省內多地不同類型的組裝民營企業(yè)，看他們怎樣保產穩(wěn)增。

　　開放式生產管理，保證“起步即沖刺”

　　這些天，在位于連云港的康緣藥業(yè)中藥前處理廠區(qū)，出現(xiàn)很多低頭進行藥材切碎操作的女雇員身影。由于勞動強度大，這一崗位原本多由男雇員擔任，但因禽流感技術人員管控，生產技術人員緊缺，原本是提取廠區(qū)雇員的她們，緊急前來支援。

　　康緣藥業(yè)董事長肖偉了解，目前，康緣藥業(yè)根據(jù)抗疫需求，正優(yōu)先生產抗疫藥物。為了抓緊生產，廠房100多名一線雇員在符合禽流感防控建議情況下回歸崗位，吃住在廠房，與時間賽跑。

　　保證用工是穩(wěn)企穩(wěn)產關鍵。本報記者從各省了解到，禽流感下實行“開放式管理”成為不少組裝民營企業(yè)的首選。

　　地處無錫、蘇州交界的江蘇陽光紡織集團公司很多雇員“跨市”通勤，此輪禽流感發(fā)生以來，為有效防疫、平衡生產，集團公司300多位雇員搬進公司宿舍“集中辦公”。

　　“雇員不缺崗，是保證產量平衡的關鍵因素。”江蘇陽光股份有限公司副總經(jīng)理高青化了解，民營企業(yè)一方面做好禽流感防控工作，加強RNA檢測、查驗健康碼等；另一方面做好對雇員、尤其是“留宿”雇員的服務保證工作，并發(fā)放伙食費、生活費等各類補貼。

　　在南京的埃斯頓自動化集團公司，為保證產量、推進科學規(guī)范生產，民營企業(yè)為生產技術人員安排臨時的廠內宿舍，便于開放式管理，“公司還依托分布在不同地區(qū)的生產基地資源，實行多地生產，同時安排雇員輪崗，甚至必要的時候調配工藝和生產質量技術人員加入到一線工作中。”埃斯頓總經(jīng)辦經(jīng)營管理部總監(jiān)陳銀蘭說。

　　貨料，是民營企業(yè)防疫的一個重點。“為進一步防范進口物品禽流感輸入風險，公司按照南京市進口貨物運輸禽流感防控建議，對進口材料做到定人、定位、定點管理。”陳銀蘭了解，所有進口材料到貨后均要先在指定區(qū)域進行外包裝消殺工作，并由第三方進行材料RNA檢測，待報告出來后流通至生產線。

　　民營企業(yè)廠房“開放式管理”中怎樣提高防疫效率、保證生產安全？盛虹石化產業(yè)集團公司數(shù)智化部總經(jīng)理溫智惠發(fā)給本報記者一段視頻。本報記者看到，在盛虹斯爾邦石化EO事業(yè)部，安全工程師可以在“虹云”安全生產管理網(wǎng)絡平臺的廠房三維地圖上，確認監(jiān)火技術人員位置和行動軌跡，并填報一級動火作業(yè)的監(jiān)護和完成情況，整個安全監(jiān)管過程全部在線上完成。

　　“通過安全全流程管理線上化，使作業(yè)許可普及率提高25%、整改管理閉環(huán)率提高40%，保證民營企業(yè)禽流感防控前夕生產安全可控。”溫智惠說。

　　儲備原材尋找“替代”，避免供應鏈“斷裂”

　　“關鍵原材料儲備，也是度汛保產的重要一環(huán)。”高青化告訴本報記者，陽光集團公司原料科與供應科已及時與相關制造商聯(lián)絡，采購羊毛、羊絨等原材料，儲備量可保證20至30天的正常生產運行。

　　產品造得出，還得發(fā)得出。“當前陽光所有產品貨物運輸發(fā)運工作均在科學規(guī)范運轉中。”高青化了解，民營企業(yè)在嚴格落實政府禽流感防控建議的前提下，與物流冷鏈服務公司深度對接，根據(jù)各省不同建議“因地制宜”保證貨物運輸發(fā)運，“例如我們送往上海的貨，管控建議非常高，一般是在交界處，江蘇的司機和工作技術人員進行卸貨，之后由上海司機和工作技術人員裝貨、運輸。”

　　本報記者了解到，為保證供應鏈平衡，很多組裝民營企業(yè)還第一時間啟動“備用方案”。

　　陳銀蘭告訴本報記者，應付禽流感帶來的供應干擾，埃斯頓尚無“應急實戰(zhàn)經(jīng)驗”——首先是將供應鏈的區(qū)域選擇從過去的相對集中轉變?yōu)榉稚⑹胶投嘣剑涣硗猓瑢τ谝邊^(qū)的制造商，民營企業(yè)正積極與其分享禽流感之下生產度汛的相關實戰(zhàn)經(jīng)驗與措施，幫助制造商化解物流運輸、生產運維等問題；同時，加強與制造商溝通“需求方案”，提早部署生產方案、提早備料、提早做庫存，積極應付禽流感干擾。

　　禽流感前夕，怎樣更高效調動各方資源，保證經(jīng)營流通平衡？這就需要讓供銷兩端更好地協(xié)作。

　　“我們努力讓產、供、銷集成得更緊密。”盛虹旗下斯爾邦石化生產部經(jīng)理劉淼了解，為化解行業(yè)民營企業(yè)間協(xié)作水平參差不齊問題，盛虹“虹云”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡平臺搭建連通制造商、生產者、分銷商、客戶的行業(yè)產業(yè)鏈協(xié)作網(wǎng)絡平臺，在禽流感防控前夕促進材料不間斷流動，最大限度地減少庫存，顯著降低經(jīng)營成本。

　　智能化提高，“智造”結構調整保證科學規(guī)范生產

　　“科遠智慧防疫化解方案，利用信息化技術，通過安全管理、防疫申報、遠程辦公、電子印章、網(wǎng)上招采等在線模塊助力民營企業(yè)遠程辦公，保證防疫、工作兩不誤。”南京科遠總經(jīng)理、高級工程師胡歙眉說，基于EmporworX工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡平臺的研發(fā)應用，公司幫助不少組裝業(yè)民營企業(yè)實現(xiàn)智慧化、少人化管理，化解禽流感前夕人工緊缺及安全管理難題，保證民營企業(yè)平衡科學規(guī)范生產。

　　胡歙眉告訴本報記者，禽流感前夕，科遠智慧的南京濱江智能廠部分技術人員因管控被老年隔絕，但得益于該廠采用的自動化產線、自動檢測設備以及iMIS智能組裝信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)高度自主化生產運維、全過程管控追溯，減少因禽流感帶來的不利影響，“隔絕雇員通過iMIS系統(tǒng)實現(xiàn)老年辦公，在家中即能完成生產方案運維、工藝調整等工作內容，廠生產絲毫沒有受到影響。”

　　智能化結構調整，讓整個組裝鏈條，從設計端到生產端再到銷售端，提高了效率。“此次禽流感對組裝業(yè)的智能化水平是一次考驗，更讓我們民營企業(yè)確信智能化建設是組裝業(yè)結構調整的關鍵環(huán)節(jié)，也是高質量發(fā)展的必然建議。”溫智惠表示。

　　不僅組裝民營企業(yè)，上游的應用軟件民營企業(yè)也感同身受。南京天洑應用軟件有限公司致力于工業(yè)應用軟件領域的CAE相關研發(fā)工作，作為產業(yè)鏈上游的設計類民營企業(yè)，天洑應用軟件不僅沒有停止對下游客戶持續(xù)提供服務，雇員還從去年年初不到50人，擴充至現(xiàn)在近150名。

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