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第三方倉儲企業管理體系混亂?職能分工非常重要

時間:2022-12-25 00:27:53來源:lenglian欄目:冷鏈倉儲 閱讀:


對于經營第三方倉儲行業的企業,物流的完善極其重要,任何地方出錯都會使物流效率減緩甚至停滯,所以,第三方倉儲企業做好職能分工是勢在必行的。
1運營部門:協調區域間的內部結算價;
渠道管理:外包資源的采購、承運商管理和考核
簽單管理:負責簽收單的流程設計、監控、跨區域協調
運輸管理:重點負責干、支線運輸
配送管理:標準服務到最后一公里
分撥中心管理:各大分撥中心的管理運行、物流資源調配、資金撥付
2營銷部門+客服部門
銷售:又分為大客戶經理、一般銷售、專業市場銷售
3后臺各部門
財務:結算體系、審計體系、投融資體系、資金管理體系、應收款管理
行政:人事、薪酬及社保、后勤雜務
以上就是關于第三方倉儲企業管理各體系職能分工的詳細內容。

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