三、全套信息化，讓信息“神經(jīng)”更加敏捷
在原始的運(yùn)做模式下，每天賣(mài)出和購(gòu)入產(chǎn)品數(shù)量都要靠人工去統(tǒng)計(jì)，這樣不僅效率低，而且容易出錯(cuò)。為了滿足眾多客戶的配送需要，合理調(diào)度如此規(guī)模的商品采購(gòu)、庫(kù)存、物流和銷售管理，離不開(kāi)高科技的手段。所以企業(yè)要根據(jù)自身情況建立ERP信息管理系統(tǒng)，在原有ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對(duì)整個(gè)物流系統(tǒng)進(jìn)行更高級(jí)的信息化改造，讓管理人員通過(guò)電腦看到當(dāng)天物流的各項(xiàng)精確數(shù)據(jù)，保障信息鏈的快捷、迅速。

新信息系統(tǒng)的成功投入使用，可以使物流、資金流、信息流的集成可視化，有效縮短產(chǎn)品的流動(dòng)周期，提高產(chǎn)品保質(zhì)期的控制水平、整合資源，降低了成本、加強(qiáng)了采購(gòu)的控制、提高了市場(chǎng)反應(yīng)能力，滿足了客戶的需求。這不但給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，也會(huì)極大的提升集團(tuán)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
  

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