<1>、規(guī)劃要具有宏觀性，前瞻性，場(chǎng)地的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案解決什么問(wèn)題和痛點(diǎn)，未來(lái)可能發(fā)生哪些變化，調(diào)整的策略和預(yù)案是什么，便于陳述方案時(shí)聽(tīng)者有心理預(yù)期，有邏輯共識(shí)。
<2>、不同的行業(yè)，品類，庫(kù)房環(huán)境等要素，以及倉(cāng)儲(chǔ)的出入庫(kù)頻率、貨量、節(jié)點(diǎn)的設(shè)置，庫(kù)房的屬性如原材料倉(cāng)與成品倉(cāng)，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃管理思維也有很大的不同。
<3>、倉(cāng)儲(chǔ)功能區(qū)的模塊化拼搭的靈活度，影響倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)場(chǎng)景變化后的需求。因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的觸發(fā)源于企業(yè)物流，企業(yè)物流活動(dòng)源于企業(yè)供應(yīng)鏈需求，所以提前了解倉(cāng)儲(chǔ)行為的驅(qū)動(dòng)因素非常關(guān)鍵。
三，從存儲(chǔ)的對(duì)象的專業(yè)屬性，來(lái)看倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃
倉(cāng)儲(chǔ)管理的品類繁多，SKU有的上萬(wàn)個(gè)或十萬(wàn)個(gè)（如圖書類），首先要做好存儲(chǔ)商品的分類管理，如按大小，按品類，按不同的管理要求來(lái)劃分；
1、從商品物理屬性來(lái)看，分析所要規(guī)劃對(duì)象的外形參數(shù)：長(zhǎng)、寬、高，便于容器和貨位尺寸的規(guī)劃，梳理存儲(chǔ)對(duì)象所需要的存放條件的要求，比如溫濕度、通風(fēng)、消防、擺放等。從不同的行業(yè)看，家電，快消品，冷鏈，零售、化工、汽車零部件、醫(yī)藥、裝備零部件等，各式各樣的商品在倉(cāng)庫(kù)里存儲(chǔ)和分揀，因此對(duì)于商品物理屬性的分析是首要必須的，我們稱這個(gè)過(guò)程為倉(cāng)儲(chǔ)管理靜態(tài)環(huán)境的分析流程。
2、對(duì)歷史作業(yè)數(shù)據(jù)分析—— 對(duì)存儲(chǔ)對(duì)象進(jìn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析是另一個(gè)重要的分析環(huán)節(jié)，最通用的分析方式就是EIQ，既是從客戶訂單的品項(xiàng)，數(shù)量，訂貨次數(shù)等方面出發(fā)，進(jìn)行配送特性和出貨特性的分析，找出存儲(chǔ)對(duì)象在一個(gè)動(dòng)態(tài)環(huán)境中的特征。商品的進(jìn)出存在幾種可能性：存在季節(jié)性，存在高/低頻次，也存在單日多個(gè)波次。 對(duì)于生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析的方法，根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的需要，大致分為兩種類型，一是對(duì)數(shù)據(jù)處理來(lái)尋找特征，比如找到出入庫(kù)數(shù)據(jù)的峰值、谷值、平均值或是一些呈現(xiàn)頻次的數(shù)據(jù)信息.....。另一種是，需要借鑒仿真模型輸入的分布函數(shù)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)概率統(tǒng)計(jì)得出，找到其發(fā)生的概率來(lái)模擬，評(píng)估所設(shè)計(jì)的方案的可行性。總之，通過(guò)相對(duì)詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，能幫助現(xiàn)場(chǎng)選擇最合適的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作策略來(lái)進(jìn)行作業(yè)。
3、從操作全流程分析，在倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃中對(duì)全流程分析及導(dǎo)入是連接整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)最重要的環(huán)節(jié)之一，為了對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)流程分析得更清晰，我們需要構(gòu)造全流程的模型，分為多維度，第一維度主要是入庫(kù)、理貨、上架、分揀，打包，復(fù)核，出庫(kù)，盤點(diǎn)等操作，第二維度就可以按對(duì)象進(jìn)行細(xì)分，不同的物料對(duì)象分類下可能會(huì)用到不同的流程或操作，比如有的商品只需一次分揀，有的需要二次分揀，有的需要自動(dòng)化操作，有的屬于異形件需要單獨(dú)人工操作，有的甚至是跨庫(kù)操作，所以要按具體的細(xì)化流程分清楚，越要做到精細(xì)化的倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)能評(píng)估就越要進(jìn)行細(xì)分，細(xì)化到每個(gè)操作，因?yàn)槊恳粋€(gè)操作活動(dòng)都會(huì)涉及到成本和資源的投入。

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