蔬菜配送流程大揭秘2
三、物流配送自營還是外包
物流配送作為蔬菜配送里面的另一個制約服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)成本的重要環(huán)節(jié),也是大家要引起重視的點,一般來說,物流配送有自營的,有外包的,一線城市的蔬菜配送基本上以自己的車為主,但是要做大,純靠自營物流局限性太大,總體來說,初期自營相對比較劃算,做到一定規(guī)模之后,自營和外包結(jié)合起來會更優(yōu)。受到物流成本制約因素的影響,二線城市的蔬菜配送利潤要相對高些,而且隨著蔬菜價格的上漲,物流成本可控的情況下,出現(xiàn)了一個小風(fēng)口。
及時性是物流配送里面另外一個重要的點,按質(zhì)按量地將食材配送到客戶手中,只有贏得口碑,才有長期合作的可能性。學(xué)校食堂有一些要求配送時間較早,大概在凌晨4、5點鐘;企事業(yè)單位和工廠食堂配送時間一般在7點鐘之前即可;個別單位對于配送時間要求略有差異;超市配送時間要求高,一般要求在凌晨5點鐘送到,保證門店正常營業(yè)。
四. 財務(wù)控制
蔬菜配送生意是天天都運作的一種生意,到達一定規(guī)模以后,上游涉及到幾十個供應(yīng)商的對賬,下游涉及到上百個客戶的對賬,發(fā)票等事宜。一旦上了規(guī)模之后,每天動輒數(shù)十萬的款項,
容不得出半點亂。在國內(nèi)當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境下,還涉及到一些回扣或者假賬小操作以及各種稅務(wù)方面的東東。許多做蔬菜配送的朋友,就是因為腦海里面一本賬不清晰,一年到頭,最后賺的錢最終落在客戶手上,押款金額太大的情況下,賺的錢也會被浪費掉。所以說,專業(yè)的財務(wù)人員是尤為重要的。
做好財務(wù),如果能有專業(yè)的蔬菜配送軟件配合起來更好,在萬物靠軟件驅(qū)動的今天,可以嘗試類似蔬東坡這類的蔬菜配送軟件,將應(yīng)收款,應(yīng)付款,客戶的特殊價格單管理(因為機關(guān)單位的配送價一般是合同制,一周定價一次),嚴(yán)格分析好每天每個菜品的成本,利潤。嚴(yán)格分析好每個客戶帶來的利潤,仔細觀察商品價格的變化,只有精細化的財務(wù)運作,才能做一門長久的蔬菜配送生意。
五. 管理和信息化系統(tǒng)
一定要做好公司內(nèi)部人員的管理,保證員工向心力能有效提高工作效率,同時能減少生鮮商品損耗;
一般來說,蔬菜配送公司的管理,主要包含:
1、清晰的作業(yè)流程,將庫房按作業(yè)流程劃分不同工作區(qū),有效提升單平產(chǎn)效;
2、制定激勵制考核績效,如針對管控難的采購、耗資大的物流環(huán)節(jié),讓員工增加的收入都從增值創(chuàng)造中獲得,每日核算績效獎金,以管理銷售人員,鞭策采購與物流責(zé)任人;
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