1、混亂的庫位管理和較低的倉庫利用率
一方面入庫和出庫人員不同，在入庫人員在責任心不強的情況下，有入庫商品或者新品種商品，只是把物料放到有空位的庫位里就完成作業。至于放貨位置是否科學，都抱著事不關己的態度。
另一方面則是入庫人員因貨物多、供應商多、種類多，沒來得及跟蹤物料存放。物料存放不科學不整齊，最后導致庫位利用率不高。占用太多庫位又不能及時調整導致整個倉庫的利用率也不高。
2、物料庫位更新頻繁，導致貨物存放混亂
因為庫位缺乏規范，需要經常優化庫存位置以提高揀選效率或者騰庫存放其他貨物。加上庫房內信息流通不及時不順暢。 該貨物已經更改存放地址，揀選工人得不到正確地址就會發錯貨。后面補貨的不知道更改的位置，仍然存放在原來的貨架，也會導致貨物存放混亂。
3、收、發放不按“先進先出”
貨物上 架不正確放貨，影響的是揀選工人不按從前到后或從左到右的順序發貨，哪里容易取貨就取哪里。不情愿去更遠的地方揀貨，認為這是上架工人上架的問題，與揀選工人無關，所以先進的貨未必先出。
當然，這些問題有因為對庫房倉儲入庫管理的認識不足的原因，也有工人責任心不強的問題。更多的是缺乏系統化的的庫位規劃和完善的軟件工具。

冷鏈服務業務聯系電話：19937817614

華鼎冷鏈是一家專注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿客戶提供專業高效的冷鏈物流服務企業，已經打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔、冷鏈到店、信息化服務、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應鏈冷鏈物流服務平臺。

標簽:

食品安全網

上一篇： 如何進行庫位規劃，看看這篇好文章！

下一篇： 如何讓倉庫管理規范化，數據信息化？